Nos engagements RSE
Dans un contexte de profondes mutations (changement climatique, raréfaction des ressources, évolutions sociales, croissance démographique, nouvelles mobilités, etc.), les attentes de nos parties prenantes sont de plus en plus fortes.
Face à ces grands enjeux sociétaux du développement durable, Colas a intégré dans sa stratégie une démarche de responsabilité sociétale (le projet ACT) construite sur 8 piliers afin d’anticiper et d’adapter ses activités aux défis de demain.
Nos engagements RSE sont notre boussole sur le chemin du développement de Colas. Ils orientent nos décisions stratégiques et ils cadrent nos actions d'entreprise responsable ; comme par exemple de garantir la sécurité de tous dans nos activités, de proposer à nos clients des solutions moins carbonées ou encore de s'assurer que les collaborateurs de Colas et les tiers travaillent dans le cadre de l'éthique des affaires et managériale.
Pierre Vanstoflegatte
Directeur général de Colas
ACT, un projet qui répond aux enjeux sociétaux de Colas
Depuis plus de 20 ans, Colas mène une démarche de responsabilité sociétale intégrant les grands enjeux du développement durable, avec de nombreuses initiatives locales portées par les équipes partout dans le monde. En 2021, cette dynamique s’est structurée autour d’un projet ambitieux, ACT (Act & Commit Together), fondé sur 8 engagements RSE envers les parties prenantes du Groupe.
ACT vise à donner du sens, mieux coordonner, valoriser et rendre visibles les actions de nos 8 feuilles de route à travers des réalisations concrètes, des indicateurs de suivi et une communication transparente. Il a aussi pour ambition d’impliquer activement toutes les parties prenantes, en renforçant leur engagement et leur responsabilité dans cette transformation collective.
Nos 8 engagements
La gouvernance de nos engagements RSE
La Direction RSE anime et déploie le projet ACT. Chaque engagement RSE est piloté par un pilote d'engagement qui anime sa feuille de route en collaboration avec les référents thématiques dans les unités opérationnelles. Ces référents sont ensuite responsables du déploiement des actions et du suivi de leur avancement dans leurs entités.
Toutes les équipes de Colas dans le monde sont pleinement mobilisées pour déployer les 8 engagements RSE pris par le Groupe.
Nos principaux indicateurs RSE
Nos principaux indicateurs RSE
Proposer à nos clients et usagers des solutions répondant aux enjeux du développement durable des territoires
Les défis environnementaux, climatiques et sociétaux ainsi que l’évolution des usages sont porteurs à la fois de contraintes et d’opportunités pour Colas. Pour y répondre, le Groupe développe des produits et services adaptés qui s’appuient sur l’innovation. Son ambition : être le partenaire de confiance des projets d’infrastructures de mobilité et d’aménagements durables de ses clients et des territoires.
Des produits et services en faveur du développement durable des territoires
Colas mise sur l’innovation pour répondre aux enjeux du développement durable, en s’appuyant sur l’expertise de ses équipes techniques et de son centre de R&D, le CORE Center. L’objectif : concevoir des produits à empreinte carbone abaissée et favoriser l’économie circulaire. Parmi les innovations développées figurent la substitution du bitume par un liant biosourcé, le remplacement du ciment par un liant alternatif, ou encore l’intégration de taux élevés d’agrégats d’enrobé recyclés dans les matériaux.
Colas propose des services innovants qui s'inscrivent dans une vision globale de la gestion des infrastructures : Infracare, pour la maintenance préventive des routes grâce à l'IA, Hello Travaux, application mobile de dialogue local avec les riverains, Qievo, application mobile d'optimisation des flux logistiques.
Accompagner la transition bas-carbone
Colas développe et commercialise des solutions de mobilité plus responsable qui visent à répondre aux enjeux environnementaux et sociétaux, énergétiques et de densification auxquels font face ses clients :
- Transport en commun à empreinte carbone abaissée (métro, tramway, BHNS, téléphérique, etc.) ;
- Mobilités actives : pistes cyclables, voies vertes, pumptracks ;
- Energies renouvelables : éolien, solaire, hydrogène, méthanisation, biogaz, etc.
Mettre en œuvre une stratégie bas carbone et biodiversité
Face à l’urgence climatique et aux enjeux de la perte de biodiversité, Colas a élaboré une feuille de route bas carbone et biodiversité avec un objectif ambitieux de réduction de ses émissions de gaz à effet de serre de 46,5% pour les scopes 1&2 et de 30% pour le scope 3a d'ici à 2030, compatible avec l’Accord de Paris et validé par le Science Based Target Initiative (SBTi).
Les leviers de décarbonation
Pour atteindre ces objectifs, nous travaillons à la réduction des consommations de l'ensemble des entités grâce à :
- L’abaissement de la température de la production des enrobés ;
- La consommation de biocarburants (B100, HVO) ;
- Sobriété des usines d’enrobés via une amélioration de la performance énergétique ;
- Recyclage des enrobés, ce qui permet d’économiser des ressources et d’éviter des émissions de GES (scope 3a) ;
- Intégration d’un liant biosourcé (scope 3a).
La préservation et la restauration de la biodiversité
Colas a lancé le programme « Biodiversité Carrières », pour les installations de carrières et de gravières, qui doit s’étendre aux autres activités fixes du Groupe. Il a pour objectif de mettre en place des actions en faveur de la biodiversité, avec l’accompagnement d’experts scientifiques de la biodiversité, des écologues notamment. Ce programme est également mené dans une démarche pédagogique auprès des populations locales (riverains et collaborateurs), notamment via des partenariats locaux (par exemple avec l’Office National des Forêts pour la plantation d’arbres et la Ligue de Protection des Oiseaux pour le suivi d’espèces d’oiseaux spécifiques telles que les hirondelles de rivage ou les hiboux grand-duc).
Promouvoir des solutions en faveur de l'économie circulaire
Réutiliser, réparer et recycler sont dans l’ADN de Colas. Colas valorise et recycle, sur ses 750 plateformes de recyclage et de valorisation et dans ses chantiers d’infrastructures, des déchets et des matériaux issus de la déconstruction. Colas propose ainsi à ses clients des solutions d’économie circulaire, avec son réseau de plateformes de valorisation et ses solutions pour recycler les matériaux, les réemployer ou prolonger la durée de vie des infrastructures.
Valoriser les matériaux en s’appuyant sur la R&D
Le CORE Center, centre mondial de R&D de Colas, joue un rôle central dans le développement de solutions innovantes, allant du recyclage d’enrobés à l’utilisation de liants biosourcés. L’économie circulaire est au cœur de la R&D de Colas, portée par son centre mondial, le Core Center. Les recherches se concentrent sur le recyclage des matériaux routiers, l’usage de matières alternatives et biosourcées comme Vegecol® ou Vegeroad®, et la valorisation de sous-produits industriels. Colas collabore aussi avec des partenaires, comme au Chili, où le marc de raisin est utilisé pour améliorer la durabilité des enrobés.
Proposer aux clients des solutions d’économie circulaire
Colas offre des solutions en faveur de l’économie circulaire à ses clients pour prolonger la durée de vie des chaussées, réduire les déchets des chantiers et favoriser le recyclage des matériaux. En 2024, 18 % des agrégats d’enrobés ont été réutilisés dans la production d’enrobés.
Par ailleurs, Colas utilise des techniques comme le recyclage en place à l’émulsion des revêtements routiers.
Développer les plateformes de valorisation et leurs usages
En France, Colas a lancé en 2022 deux offres de services, Ecotri et Valormat, via ses 170 plateformes de tri et recyclage, ouvertes aussi bien aux artisans qu’aux entreprises du BTP. Ces clients externes représentent près de 70 % de l’activité de ces sites. L’objectif est d’augmenter de 50 % les volumes recyclés d’ici 2026. Des projets similaires se développent à l’international, notamment aux États-Unis, où la filiale Barrett Industries transforme les déchets de béton en blocs réutilisables via Upstone Materials.
Réduire les impacts de nos activités pour conforter leur acceptabilité
Nos activités sont ancrées dans nos territoires et leur acceptabilité est essentielle pour assurer leur continuité, particulièrement dans un contexte où les enjeux environnementaux prennent de plus en plus d’importance. Notre réseau interne de plus de 70 experts environnementaux accompagne les opérationnels dans la mise en place d’actions concrètes pour réduire leurs impacts environnementaux et œuvre pour renforcer l’acceptation de nos activités.
Maitriser les impacts de nos installations
Pour améliorer notre performance environnementale, Colas maîtrise ses impacts en agissant dès la conception de ses installations et tout au long de leur exploitation : arrosage des pistes et cônes de chargement anti-poussière dans les carrières, filtres à charbon actif pour réduire les odeurs dans les usines d’enrobage, et utilisation d’eaux pluviales ou recyclées dans la production de béton afin de préserver la ressource en eau.
Sur les chantiers urbains, Colas limite les nuisances sonores en adaptant les horaires et en utilisant des équipements moins bruyants, comme des groupes électrogènes capotés ou du matériel électrique. En zone rurale, l’entreprise agit contre la propagation des espèces exotiques envahissantes en sensibilisant ses équipes, en balisant les zones sensibles pour éviter le déplacement des terres, et en appliquant des traitements spécifiques lorsque c’est possible.
Favoriser l’acceptation sociétale de nos installations et chantiers
Colas favorise le dialogue local en organisant des rencontres avec les riverains et les autorités, et en mettant en place des dispositifs de recueil des plaintes. L’entreprise développe également des outils numériques pour informer sur l’avancement des chantiers, les routes barrées ou les déviations, et permettre aux riverains de poser des questions ou signaler des événements.
Attirer, développer et fidéliser les talents par l’excellence managériale
Avec près de 64 000 collaborateurs dans plus de 50 pays, Colas place l’humain au centre de sa stratégie. Attirer les talents, développer les compétences et fidéliser les collaborateurs dans un environnement respectueux, inclusif et sécurisé : telle est notre ambition en matière de responsabilité sociale.
Attirer et intégrer les collaborateurs
Pour ses recrutements, Colas dédie une équipe par périmètre à l’échelle mondiale. L’objectif est d’améliorer la visibilité des offres d’emploi, de structurer les processus de recrutement et de promouvoir la mobilité interne. Par ailleurs, la politique de recrutement favorise la diversité et l’internationalisation. En 2024, Colas a été classée 1ère entreprise du BTP et 17e toutes industries confondues dans le classement des « 500 meilleurs employeurs de France », pour la seconde année consécutive.
Développer les compétences
Colas propose un large catalogue de formations accessibles à tous. Pour ses cadres, le Groupe a développé un programme interne : l’Université Colas. L’accent est aussi mis sur l’excellence opérationnelle et la digitalisation à travers des programmes comme « Colas Share on the road » et les Académies par métier. Enfin, Colas a déployé un référentiel de compétences managériales auprès de toutes les entités du Groupe, notamment décliné sur les entretiens d’évaluation.
Fidéliser les talents
Colas a pris des initiatives concrètes pour créer les conditions d’un environnement inclusif, comme la promotion de la mixité et le soutien à des réseaux internes en faveur de la diversité. Des standards de diversité ont aussi été déployés dans le Groupe et des formations à la non-discrimination ont été dispensées à plus de 4 000 managers.
Enfin, Colas renforce l’insertion des personnes en situation de handicap avec des actions de sensibilisation des collaborateurs et des partenariats avec des entreprises adaptées.
L’excellence managériale
Colas favorise l’engagement des collaborateurs via une écoute active, comme avec l’enquête sociale « Dialogue » qui a révélé un taux d’engagement de 83 % en 2023. En 2024, plus de 600 actions ont été mises en œuvre localement dans le cadre du suivi de cette enquête. Par exemple, aux Etats-Unis, les collaborateurs ont été invités à participer à des formations « see it, name it, stop it » (voir, nommer, stopper) pour la promotion de la conformité éthique et de la sécurité.
Des initiatives de bien-être, de soutien à la parentalité et une assistance 24/7 sont également proposées.
Consolider une culture santé-sécurité pour protéger
La santé et la sécurité des collaborateurs sont une priorité pour Colas. Le Groupe vise à renforcer une culture mondiale de prévention, en garantissant des conditions de travail sûres pour tous : salariés, partenaires et usagers. La sûreté et la gestion de crise jouent aussi un rôle clé dans la protection des équipes et de l’activité.
Ancrer la culture santé-sécurité pour l’ensemble des parties prenantes
Colas poursuit l’objectif « zéro accident » en ancrant une culture santé-sécurité partagée dans toutes ses entités, grâce à des programmes de transformation, à l’adoption de règles communes et à la mise en place de formations et exercices réguliers. Cette démarche est complétée par des campagnes de sensibilisation à la cybersécurité et des formations obligatoires suivies par l’ensemble des collaborateurs.
Concernant la santé au travail, le Groupe offre une couverture sociale et met en place des actions spécifiques pour prévenir les risques liés à la chaleur, au bruit ou aux troubles musculosquelettiques.
Ajuster une démarche sûreté et gestion de crise aux évolutions géopolitiques mondiales
Colas adapte sa stratégie de sûreté pour répondre aux tensions géopolitiques et protéger ses collaborateurs sur le terrain. Une veille géopolitique continue, des audits de sites, des formations à la gestion du stress et des plans de sécurité permettent de faire face aux menaces. Le Manuel de gestion de crise et le réseau de Security Managers garantissent une réponse rapide et coordonnée.
Construire une supply chain responsable ancrée sur une performance durable
Les dépenses externes de Colas représentent plus de 68 % du chiffre d’affaires et concernent plus de 100 000 fournisseurs et sous-traitants. Nos actions pour répondre aux enjeux RSE doivent donc se prolonger auprès de nos partenaires, fournisseurs et sous-traitants. Ainsi, Colas construit avec eux une supply chain plus responsable et ancrée sur une performance durable.
Privilégier des achats plus responsables
Colas privilégie les achats responsables en intégrant les enjeux sociaux et environnementaux dès la phase de sélection des fournisseurs. Aux États-Unis, des enquêtes sont menées auprès des opérateurs terrain pour mieux comprendre leurs besoins et intégrer leurs retours dans les appels d’offres, ce qui contribue à améliorer leurs conditions de travail, notamment en matière de santé et de sécurité. En France et en Côte d’Ivoire, Colas Rail favorise l’utilisation de matériaux durables, comme des rails en acier recyclé, fabriqués dans des fours à arc électrique à faible empreinte carbone. Ces rails sont utilisés sur des projets d’envergure tels que la ligne 15 du Grand Paris et le projet ferroviaire Sitarail en Afrique de l’Ouest.
Prise en compte de la chaine de valeur
Colas évalue la performance RSE de ses fournisseurs en utilisant une cartographie des risques, des questionnaires d’évaluation et la plateforme EcoVadis. En 2024, 340 fournisseurs stratégiques ont été évalués sur leur performance RSE. Si nécessaire, des plans d’action sont mis en place pour améliorer cette performance, notamment pour intégrer des critères environnementaux dans les offres, comme l’impact carbone des produits.
Consolider une culture exemplaire de l’éthique et de la conformité
S’assurer que les collaborateurs de Colas et les tiers travaillent dans le cadre de l’éthique des affaires et managériale est essentiel au regard des valeurs du Groupe. Colas renforce sa culture de conformité en identifiant les risques de corruption et de violation des droits de l’homme, en communiquant sur les règles d’éthique et de conformité, et en mettant en place des contrôles portant sur le respect des processus d’éthique et de conformité.
Identifier les risques de corruption et de droits humains
Colas adhère au Pacte mondial des Nations Unies et veille à prévenir les risques de discrimination et de travail forcé, notamment dans ses pratiques d’achats. L’évaluation des tiers repose sur un dispositif de contrôle à trois niveaux (opérationnel, juridique et audit), avec plus de 10 000 sociétés analysées en 2024 via l’outil Compliance Catalyst. L’éthique est au cœur de la culture d’entreprise, portée par le Recueil des Procédures Conformité, des actions de communication, des formations dédiées, ainsi que l’intégration du Code Éthique et des règles de conformité dans le règlement intérieur, assortis de sanctions en cas d’écart.
Communiquer et déployer les règles de conduite éthique
La communication interne repose sur des outils de partage d’information comme Colas Share, la formation ou les campagnes de communication. Depuis 2023, une plateforme digitale permet de recueillir les alertes de collaborateurs. Des campagnes régulières de communication et un « Compliance Day », événement à l’échelle du Groupe qui se tient chaque année, renforcent la culture éthique. La formation, comme les modules « Éthique et conformité appliquées » et « Fair Play », a touché plusieurs milliers de collaborateurs.
