Profil

Réfection de la route d'accès au Mont Ventoux, dans le Vaucluse

Le groupe Colas est présent dans tous les métiers liés à la construction et l'entretien des routes et de toute autre forme d'infrastructures de transport (aérien, ferroviaire, maritime), d'aménagements urbains et de loisirs, à travers deux pôles d'activités : la Route (incluant des activités de génie civil et de bâtiment), coeur de métier du Groupe, et des activités de Spécialités (Ferroviaire, Etanchéité, Sécurité signalisation, Réseaux).

01 Leader mondial de la construction et de l'entretien des infrastructures de transport

  • Réfection de la route d'accès au Mont Ventoux, dans le Vaucluse
  • Réfection de la Promenade des Anglais à Nice, dans les Alpes-Maritimes
  • Route près de Johannesburg sur laquelle est intervenu Colas South Africa

Un Leader Mondial

Leader mondial de la construction et de l'entretien des infrastructures de transport

Implanté sur les 5 continents, dans une cinquantaine de pays, à travers un réseau de plus de 800 unités d'exploitation de travaux et 2000 unités de production de matériaux, Colas rassemble 55 000 collaborateurs, dont près de la moitié hors de France métropolitaine, et réalise 80 000 chantiers par an.


En 2017, le chiffre d'affaires consolidé de Colas s'élève à 11,7 milliards d'euros, dont 48% réalisé à l'international, et le résultat net part du Groupe à 328 millions d'euros.

Une activité principale, la Route

La Route représente environ 82% de l'activité du Groupe. Elle comprend :

  • la construction et l'entretien de routes, autoroutes, pistes d'aéroport, plateformes portuaires, industrielles et logistiques, voiries et aménagements urbains, voies de transports en commun en site propre (tramways et voies de bus), aires de loisirs, pistes cyclables, circuits automobiles, aménagements environnementaux. Une activité de génie civil (petits et grands ouvrages) ainsi que, dans certaines régions, une activité de bâtiment (construction neuve, réhabilitation et démolition/déconstruction) viennent compléter l'activité des filiales routières ;
  • en amont de la construction, une importante activité industrielle de production et de recyclage de matériaux de construction (granulats, émulsions et liants, enrobés, béton prêt à l'emploi, bitume), à partir d'un réseau international dense de carrières, usines d'émulsion, centrales d'enrobage, centrales à béton et une usine de production de bitume.

Autour de la route, des activités de Spécialités

Colas est également présent dans des activités de Spécialités :

 

ce qui lui permet de proposer à ses clients une offre très large. 

02 Atouts

  • Mise en oeuvre de Compomac VR sur la RD 296 dans le Calvados
  • Réalisation des voies d'accès au Grand Stade de Lille situé à Villeneuve-d'Ascq, dans le Nord
  • Belle route en France

Atouts

La force du Groupe réside principalement dans les atouts suivants :

  • des marchés porteurs sur le long terme dans tous les pays du monde, tirés par la croissance démographique, l’urbanisation des territoires, des besoins importants d’équipement dans les pays émergents, des besoins récurrents d’entretien dans les pays développés, les enjeux environnementaux, le développement de nouvelles formes de mobilité et la révolution numérique ;
  • une intégration verticale dans la plupart des entités locales, avec des activités de production de matériaux en amont des activités de travaux, assurant la sécurisation des approvisionnements et contribuant aux performances opérationnelles ;
  • un fort ancrage de proximité, grâce à un réseau de 800 unités d’exploitation de travaux et de 2 000 unités de production de matériaux implanté dans plus de 50 pays sur les cinq continents ;
  • des positions de leader dans la construction et l’entretien des infrastructures de transport, y compris dans la production de matériaux de construction (granulats, produits liés au bitume), avec une expertise et une marque reconnues ;
  • une intelligence collective reposant sur 55 000 collaborateurs partageant une histoire et des valeurs communes ;
  • une force d'innovation, tant pour développer des produits et services associés permettant d’offrir des solutions centrées sur les besoins des clients et de répondre notamment aux enjeux de la transition énergétique, que pour utiliser des outils numériques permettant des gains de productivité ;
  • une capacité à répondre à des offres complexes et à réaliser des grands projets ;
  • une structure financière solide, avec une capacité à générer des cash-flows qui permet à Colas de poursuivre son développement en continuant à investir dans des actifs ciblés.

03 Stratégie

Réfection de chaussées en vue du passage du Tour de France entre Embrun et Chorges, dans les Hautes-Alpes
  • Piste cyclable en Colormac V le long de la côte rocheuse du Château d'Olonne, en Vendée

Stratégie

La stratégie de développement de Colas s’appuie sur une vision : une expertise collective mondiale au service d’une marque forte et d’une croissance rentable.

Cette vision se décline en plusieurs axes stratégiques :

  • enrichir la gamme d’offres : projets complexes de grande taille pour des clients publics ou des grands comptes privés, nouveaux métiers et services innovants centrés sur les attentes des clients en matière de mobilité responsable ;
  • partager l’expertise opérationnelle collective au niveau mondial dans des domaines clés (carrières, produits bitumineux, travaux) afin d’améliorer la compétitivité des entités locales et la qualité de leurs prestations ;
  • maîtriser les deux ressources clés du cœur de métier que sont les granulats et le bitume, afin de contrôler la disponibilité et la qualité des approvisionnements et améliorer la compétitivité ;
  • renforcer et étendre le réseau d’implantations pérennes dans le monde, principalement par croissance externe, pour établir et développer des positions de leader local et bénéficier d’une diversification géographique favorable à la répartition des risques.