Notre stratégie de développement
La stratégie de développement de Colas se décline en quatre axes principaux :
Activités industrielles
Valoriser les activités industrielles, notamment les carrières et le bitume, et ce de façon responsable sur le plan social, environnemental et sociétal, afin de contrôler la disponibilité et la qualité des approvisionnements, d’améliorer la compétitivité et développer les ventes à tiers dans les zones à potentiel ;
International
Poursuivre le développement ciblé à l’international, principalement par croissance externe et dans des régions et des pays à risque faible (Etats-Unis, Europe du Nord, Allemagne), pour établir et développer des positions de leader local et bénéficier d’une diversification géographique favorable à la répartition des risques ;
Solutions bas carbone
Développer et mettre en œuvre des solutions bas carbone, dans les modes de production (économies d’énergie, recyclage, hydrogène…) et dans les offres à destination des clients et usagers (solutions contractuelles, techniques, numériques) ;
Transformation digitale
Accélerer la transformation digitale dans les processus, les industries, les nouvelles activités, afin de garantir la qualité des prestations, d'améliorer la compétitivité, et d’offrir de nouveaux services.
Notre stratégie climat
Face aux enjeux du changement climatique, Colas est engagé dans une stratégie de décarbonation de ses activités et s’est fixé un objectif ambitieux, compatible avec l’Accord de Paris : réduire, d’ici à 2030, de 30 % ses émissions directes de gaz à effet de serre (scopes 1 et 2) et de 30 % ses émissions indirectes en amont (scope 3a) par rapport à 2019, année de référence. Cet objectif s’appuie sur des estimations d’économies de CO2 résultant de la mise en place d’une série d’actions consignées dans une feuille de route.
Pilotée par un Comité stratégie bas carbone et déployée dans les entités opérationnelles, la feuille de route bas carbone de Colas comporte 29 engagements, suivis par des indicateurs existants ou en cours de création. Les actions mises en place s’ordonnent autour de quatre axes :
Enjeux climatiques
Intégrer les enjeux climatiques dans la stratégie (nouveaux segments de métiers basés sur des offres utilisant des énergies renouvelables, sensibilisation et formation des collaborateurs) ;
Efficience énergétique
Améliorer l’efficience énergétique pour réduire les émissions de gaz à effet de serre liées à la consommation directe d’énergie des centrales d’enrobage, des engins et des véhicules (suivi énergétique, énergies renouvelables, solutions bas carbone) ;
Produits et solutions bas carbone
Développer et promouvoir des produits, techniques et solutions bas carbone (achats de ciment et liants bas carbone, production de béton bas carbone, matériaux biosourcés, enrobés à température abaissée et à froid, recyclage en place) ;
Comptabilité carbone fiabilisée
Calculer l'empreinte carbone de l'ensemble des activités sur les scopes 1, 2 et 3a, à partir d'une nouvelle méthodologie prenant en compte les flux et les dépenses liées à la réalisation des activités ;
Réduction des émissions
Contribuer à la neutralité carbone et à la réduction des émissions des clients et usagers (services de mobilité et de gestion des flux innovants et responsables, optimisation des usages des infrastructures, captage et séquestration de CO2) ;
Biodiversité
Intégrer dans les activités les enjeux liés à la préservation de la biodiversité (génie écologique, partenariats pour la plantation d'arbres, etc.).
Nos forces et atouts
Colas bénéficie de marchés porteurs sur le long terme dans ses pays d’implantation. Ces marchés sont tirés par la croissance démographique, l’urbanisation des territoires, des besoins importants d’équipement dans les pays émergents, des besoins récurrents d’entretien dans les pays développés, les enjeux environnementaux, le développement de nouvelles formes de mobilité et la révolution numérique. Les principaux atouts de Colas sont au nombre de cinq.
Son expertise collective mondiale
Elle repose sur 58 000 collaborateurs, hommes et femmes, rassemblés autour d’une histoire, d’une culture et de valeurs partagées (Respect, Partage, Audace), et sur une marque reconnue ;
Sa capacité d’innovation
Avec notamment le Core Center, Colas conçoit et développe des produits et techniques répondant aux enjeux de la transition énergétique et aux nouveaux usages. Dans le domaine de la transformation digitale, Mobility by Colas développe une offre de nouveaux usages et de nouveaux services de mobilité ;
Son réseau international
Grâce à son réseau international de 3 000 sites de production et de recyclage de matériaux de construction (granulats, émulsions de bitume, enrobés, etc.) complété par plus de 70 terminaux de bitume, Colas maîtrise la chaîne de valeur en amont, et en particulier de ses impacts environnementaux ;
Son ancrage local
Colas bénéficie d’un maillage de 900 établissements dans le monde, avec des équipes de proximité pérennes, adaptées aux spécificités locales et à la réalisation de petits chantiers d’entretien ou d’aménagement, qui représentent l’essentiel des près de 60 000 chantiers réalisés chaque année. En complément, une structure dédiée, Colas Projects, intervient aux côtés des filiales dans la conception et la réalisation des grands projets ;
Une structure financière solide
La capacité de Colas à générer des cash-flows lui permet de poursuivre son développement en continuant à investir dans des actifs ciblés.
