Profil

Réfection de la route d'accès au Mont Ventoux, dans le Vaucluse

Le groupe Colas est présent dans tous les métiers liés à la construction et l'entretien des routes et de toute autre forme d'infrastructures de transport (aérien, ferroviaire, maritime), d'aménagements urbains et de loisirs, à travers deux pôles d'activités : la Route (incluant des activités de génie civil et de bâtiment), coeur de métier du Groupe, et des activités de Spécialités (Ferroviaire, Etanchéité, Vente de produits raffinés, Sécurité signalisation, Pipeline).

01 Leader mondial de la construction et de l'entretien des infrastructures de transport

  • Réfection de la route d'accès au Mont Ventoux, dans le Vaucluse
  • Réfection de la Promenade des Anglais à Nice, dans les Alpes-Maritimes
  • Route près de Johannesburg sur laquelle est intervenu Colas South Africa

Un Leader Mondial

Leader mondial de la construction et de l'entretien des infrastructures de transport

Implanté sur les 5 continents, dans une cinquantaine de pays, à travers un réseau de plus de 800 unités d'exploitation de travaux et 2000 unités de production de matériaux, Colas rassemble 57 000 collaborateurs, dont près de la moitié hors de France métropolitaine, et réalise plus de 80 000 chantiers par an.


En 2015, le chiffre d'affaires consolidé de Colas s'élève à 12 milliards d'euros, dont 49% réalisé à l'international, et le résultat net part du Groupe à 234 millions d'euros.

Une activité principale, la Route

La Route représente environ 80% de l'activité du Groupe. Elle comprend :

  • la construction et l'entretien de routes, autoroutes, pistes d'aéroport, plateformes portuaires, industrielles et logistiques, voiries et aménagements urbains, voies de transports en commun en site propre (tramways et voies de bus), aires de loisirs, pistes cyclables, circuits automobiles, aménagements environnementaux. Une activité de génie civil (petits et grands ouvrages) ainsi que, dans certaines régions, une activité de bâtiment (construction neuve, réhabilitation et démolition/déconstruction) viennent compléter l'activité des filiales routières ;
  • en amont de la construction, une importante activité industrielle de production et de recyclage de matériaux de construction (granulats, émulsions et liants, enrobés, béton prêt à l'emploi, bitume), à partir d'un réseau international dense de carrières, usines d'émulsion, centrales d'enrobage, centrales à béton et usine de production de bitume.

Autour de la route, des activités de Spécialités

Colas est également présent dans des activités de Spécialités :

ce qui lui permet de proposer à ses clients une offre très large.  

Colas est aussi actionnaire, le plus souvent minoritaire, de sociétés concessionnaires ou gestionnaires d'infrastructures.

02 Atouts

  • Mise en oeuvre de Compomac VR sur la RD 296 dans le Calvados
  • Réalisation des voies d'accès au Grand Stade de Lille situé à Villeneuve-d'Ascq, dans le Nord
  • Belle route en France

Atouts

La force du Groupe réside principalement dans les atouts suivants :

  • un positionnement sur des marchés porteurs à long terme, compte tenu des besoins importants en construction d'infrastructures de transport dans le monde et des besoins récurrents en entretien et maintenance des réseaux existants ;
  • une intégration verticale en amont de la chaîne de production et une politique de sécurisation des matériaux nécessaires aux activités (granulats, liants, enrobés, béton prêt à l'emploi, etc.), qui contribue aux performances opérationnelles du Groupe ;
  • un réseau de 800 unités d'exploitation de travaux et 2000 unités de production de matériaux implantées dans 50 pays, depuis plus de cent ans pour certaines d'entre elles, et couvrant les cinq continents ;
  • une organisation décentralisée avec un fort ancrage de proximité, souple, réactive et adaptée aux attentes du marché ;
  • un capital humain créateur d'intelligence collective, avec des valeurs et une passion façonnées par une longue histoire commune et partagées par 57 000 collaborateurs ;
  • une politique d'innovation, en particulier dans le domaine technique développée par un large réseau international dédié, composé d'un Campus Scientifique et Technique (CST), premier centre privé mondial de R&D dans le domaine de la route, d'une cinquan­taine de laboratoires et d'une centaine de bureaux d'études ; 
  • des capacités techniques, juridiques et financières reconnues dans l'exécution de contrats complexes (concessions, PPP, PFI, MAC/ASC...), permettant de proposer des offres complètes, incluant notamment la conception, le financement, la construction, l'ingénierie et la maintenance de grands projets d'infrastructures de transport ;
  • une capacité de développement aussi bien par croissance externe que par croissance organique ;
  • une structure financière solide.

03 Stratégie

Réfection de chaussées en vue du passage du Tour de France entre Embrun et Chorges, dans les Hautes-Alpes
  • Piste cyclable en Colormac V le long de la côte rocheuse du Château d'Olonne, en Vendée

Stratégie

 La stratégie de croissance rentable et maîtrisée à long terme de Colas reste inchangée et vise à répondre aux besoins du monde actuel en termes de mobilité, d'urbanisation et d'enjeux environnementaux. Elle intègre une démarche de développement responsable, déclinée sur les plans sociaux, sociétaux et environnementaux, et repose sur plusieurs axes :

  • le renforcement et l'extension d'un réseau d'implantations en France et à l'international, pour établir et développer des positions de leader locales et pérennes (fonds de commerce, maillage géographique), et bénéficier d'une bonne diversification géographique favorable à la répartition des risques,
  • la maîtrise des matériaux et des ressources nécessaires aux activités (en particulier granulats), dans un processus d'intégration industrielle optimisée, pour accroître la sécurité des approvisionnements, générer plus de valeur ajoutée, améliorer la compétitivité et contrôler la qualité des produits ou des matériaux,
  • la poursuite du développement des activités de spécialités, proches par leur nature d'activité et leurs clients, permettant un enrichissement  de l'offre aux clients, le développement de synergies et l'entrée dans de nouveaux marchés porteurs pour l'avenir comme le ferroviaire ; l'activité de production et vente de produits raffinés a été arrêtée fin décembre 2015,
  • le développement d'offres complexes intégrant toutes les compétences de Colas (techniques, de l'analyse à la prescription et à la conception, construction, maintenance, financement) comme les projets de PPP, de concession ou de gestionnaire de réseaux,
  • la réalisation de grands projets complémentaires aux activités traditionnelles de "fonds de commerce" et permettant de mieux servir les clients,
  • l'innovation, avec en particulier la conception de produits et techniques innovants répondant aux besoins du développement durable de la planète.

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