Notre capital humain

Un effort de recrutement ambitieux

Les besoins importants de Colas en recrutement sont liés à la forte croissance de l’entreprise (son activité s’est développée depuis 1994 à une moyenne annuelle supérieure à 10 %) ainsi qu’au départ en retraite de nombreux collaborateurs.

En 2009, Colas a procédé à près de 5 800 recrutements (2 400 en France et 3 400 à l’international). Ces embauches s’inscrivent dans le cadre des législations locales et des règles éthiques du Groupe (principe de non discrimination en fonction de l’âge, du sexe, de l’origine ethnique ou religieuse, ou d’une situation fragile consécutive à un handicap ou un cadre social difficile).

Pour communiquer sur ses opportunités d’emploi et ses métiers, Colas développe des actions multiformes : campagnes nationales de communication recrutement, campagnes d’affichage sur véhicules de chantier, insertions publicitaires dans la presse, cooptation par les collaborateurs, relations avec les écoles et avec les organismes d’insertion.

Relations écoles, stages et formations en alternance

Le Groupe entretient des liens étroits avec les établissements d’enseignement (participation aux forums étudiants/entreprises à travers le monde ; signature de partenariats avec lycées professionnels, universités et grandes écoles ; participation des collaborateurs à la vie des écoles comme enseignants ou jurys d’admission ; parrainage de promotions d’étudiants ; organisation de visites de chantiers ou de sites industriels ; sponsoring de manifestations sportives ; financement de bourses ou de voyages d’études…). Les stages d’écoles et les contrats en alternance constituent également un vivier essentiel pour Colas en vue de recrutements futurs. En 2009, plus de 2 500 stagiaires d’écoles, dont 430 à l’international et outre-mer, et 600 jeunes en alternance ont été accueillis dans toutes les disciplines.

Diversité

Colas pratique une politique de ressources humaines ouverte à la diversité, qui va au-delà du simple respect des règles légales. Cet engagement est décliné dans toutes les filiales à travers le monde et mis en oeuvre localement.

La diversité se conjugue sur plusieurs plans :

• la mixité est progressivement renforcée au sein des équipes d’exploitation et de production, traditionnellement à dominante masculine (même si en Amérique du Nord et en Europe centrale, le pourcentage d’effectifs féminins sur les chantiers est bien supérieur à celui constaté en France) ;

• la diversité ethnique est favorisée par l’adhésion des filiales à des démarches ou des partenariats en faveur de l’emploi des minorités, de l’alphabétisation, etc...

• l’insertion de personnes en difficulté (jeunes en échec scolaire, seniors durablement éloignés du monde du travail, etc.) fait l’objet de nombreux efforts de la part des filiales, qui nouent notamment des partenariats avec des collectivités locales ou des organismes d’insertion comme, en France, l’Epide - Établissement public d’insertion de la Défense.
  

• enfin, l’embauche et la réinsertion de personnel handicapé font l’objet d’une mobilisation des filiales, qui multiplient les actions de sensibilisation auprès des collaborateurs ainsi que les actions locales et les partenariats afin que Colas soit une référence dans ce domaine.